课程介绍
一、黄金版店小二(非HR的HR)
学会把杂乱无章的事情变得井井有条才叫牛B。否则,你永远就是个勤杂工。
二、业务合作伙伴
HR工作最终的落脚点是为了业务更顺利的开展,而不是为了制度而做制度,更不是为了管人而管人。
六大模块的最终落脚点一定是为业务服务的,最终的目的是产生利润和价值。而不是限制业务的发展
三、员工和老板之间的桥梁
HR要同时站在公司和员工的角度上去处理问题,还要学会角色的随时变换
HR就是站在公司的立场上为员工办事儿的人
四、战略合作伙伴
HR所需要做的事情就是不断提升企业的组织能力,以满足公司的战略要求。组织能力越高,战略就越容易实施,当然就越容易达成组织目标
五、首席人才运营官
公司经营的是产品、是服务,HR经营的是人,直白一点就是公司的员工。经营不好员工,员工就做不好产品,就做不好服务。HR要学会经营好四种人:老板、客户、员工、自己。
老师简介
职场学钱班创始人。12年+人事行政工作经验,擅长招聘、培训,。曾任职于某集团人力资源总监,并曾兼任多家企业的高级管理顾问,成功主持过快消品、制造业、互联网等多个行业的人力资源管理咨询项目。欢迎大家加我微信交流15515556681(同手机)